知乎被称为是中国版的Quora,对于Quora我没有什么了解,只听说是所谓的“社会化问答网站”。知乎建立起了社会网络,期望以关系社区形式来帮助用户找到更好的问题和答案。用户在社区内不仅仅可以提出问题或解答,还可以Follow 三项:其他用户、问题和话题,从关注人和关注事两个不同维度来更好的发现内容。在问题答案中,用户可以用类似 Digg 的支持机制,给好的答案投票,将好的答案顶到页面靠上的位置。每个问题也设立了“答案总结”区域,像维基百科一样,每个用户都可以修改总结。
知乎的饥饿营销做的似乎有点太过分了,以至于据说淘宝网上知乎邀请码的价格吵到了上百元。可是知乎真的配得上那么高的价格吗?我经过一番体验后觉得显然不能。知乎就是个普通的网站而已。很多人已经指出了知乎的薄弱环节,如没有用户激励机制、注册用户增加与问题价值之间的反比关系等。知乎给我印象最深的地方就只有这样一句话:“服务器提了一个问题,我们正在紧张的撰写答案…”
这句话在我每天登陆知乎时都会看到。当我第一次看到这句话是我觉得蛮有趣的,404提示都可以这么有个性。但是天长日久,每天都要看无数遍的这句话。一个备受关注的网站连基本的服务器稳定性都达不到,连用户的正常访问都维持不了,还能有什么发展前途。除了404页面外,更频繁出现的问题是进入主页后除了顶部的搜索框和导航菜单外,其他页面内容全是空白,无论你是刷新还是点击菜单按钮都无济于事。毫不夸张的说,我用火狐浏览器每访问10次的话,至少有5次会出现404页面或者空白页面。这样一个网站还有什么资本用来得瑟?再新颖、再有创意的网络产品,遇上这样一个网站也真是倒大霉了。
还有一个问题让我觉得几乎是个悖论。既然作为一个以建立社会网络、以关系社区为形式来帮助用户找到问题与答案的网站,用户群必然是支撑整个网站发展的核心要素。但是网上很多评论说随着注册用户的增加,问题质量下降,有意义的问题越来越稀缺。那也就是说知乎用户数量的增加对知乎的发展是不利的,知乎只能对所谓的精英人士开放。那既然如此,还用得着饥渴营销么,就踏踏实实的邀请网络上的意见领袖和精英人士加入知乎,然后内部交流问题和答案,我们广大用户负责查看问题的最佳答案就OK了,因为我们不是精英,我们的答案是会对知乎的发展造成不良影响的,所以我们不需要发言,我们需要看答案就足够了。